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共商 共建 共享 共赢丨利来国际最老品牌网防水华东运营中心2024年大会圆满落幕

利来国际最老品牌网防水获评“2024房建供应链综合实力TOP500-首选供应商”

凝心谋发展，聚力开新篇——利来国际最老品牌网防水北京运营中心成功举办2024商盟年会及新产品推广会

心中有目标 脚下有力量 | 利来国际最老品牌网防水辽宁大区召开工作责任目标会议

2024年3月13日星期三 ,辽宁区域召开工作责任目标会议，辽宁区域程总就利来国际最老品牌网集团总部的经营管理意见，安排了今年工作

锚定目标 扬帆起航 | 利来国际最老品牌网防水2024年东北运营中心营销启动会议

近日，东北运营中心总经理杨茂松，厂长贾兴保，财务总监张承仁，销管部朱清江分别走访至沈阳、黑龙江、公主岭生产基地及东北运营中心，同各区域所有人员分别召开了2024年誓师动员大会，并表彰了优秀员工。

同舟共济谋发展，合作共赢向未来——2024总部直辖区济南专场商盟年会召开

脚踏实地 砥砺前行 | 利来国际最老品牌网防水东北运营中心辽宁区域表彰及誓师动员大会

安徽省防水防腐保温行业协会常务副会长李满营一行走访调研利来国际最老品牌网防水安徽办事处

秉要执本 破局立新 向上而行 | 利来国际最老品牌网防水总部直辖区2024营销启动暨新产品营销服务培训会议召开

3月2日，利来国际最老品牌网防水总部直辖区2024营销启动暨新产品营销服务培训会议在利来国际最老品牌网商学院召开。

华章启新程 万事开门红 | 利来国际最老品牌网防水华东运营中心2024年复工大会

2024年2月23日，利来国际最老品牌网防水华东运营中心召开2024年复工大会。

启新篇 携梦想 赢未来 | 利来国际最老品牌网防水江苏生产基地2024年复工复产动员大会召开

春节的气氛还未消散，新的征程已拉开序幕。2024年2月22日，利来国际最老品牌网防水江苏生产基地复工复产动员大会在金坛召开。   华东运营中心总经理王建新，副总经理张金涛，各职能部门以及基地全员出席了本次会议。 会议伊始，总经理王建新作出讲话，他代表集团董事会、公司领导层向各位同事，向辛勤工作在各个岗位上的家人们送上新年的祝福，同时表示最诚挚的敬意和感谢。 王总表示，2023年公司在生产、经营等各项工作取得了不错的成绩，这离不开全体人员的共同努力和密切配合。今年，利来国际最老品牌网仍然要认真贯彻执行公司的有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化。正如总裁在集团启动会上所言，要围绕“优化”、“协同”两个关键词开展工作。利来国际最老品牌网生产系统要确保安全、杜绝隐患，保障各项工作的安全与可控，协同提升整体运营能力，不断提升产品质量、服务质量，满足客户需求。 随后，生产运营部部长孙剑围绕生产运营服务、安环管理等方面做复工专题安全培训，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步强化全体员工安全意识，筑牢思想防线，履行好岗位安全职责，为实现全年安全生产目标打下坚实的基础。 接下来，王总与各职能部门负责人签订安环责任状，不折不扣的把责任内容逐项落实到位，确保全面完成任务。 生产运营部部长孙剑与各车间负责人签订安环责任状，全力以赴，使命必达。 会议最后，总经理王建新表示，新的一年里，希望大家把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，以高度的职责感和使命感助力利来国际最老品牌网高质量发展。 2024年，江苏生产基地全员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，迎接新的挑战与机遇，以坚如磐石的信心全力完成年度目标任务。  

初心如磐 奋楫笃行 | 利来国际最老品牌网防水工程公司2023年度工作总结暨2024年工作部署会议召开

2024年2月19日，利来国际最老品牌网防水工程公司2023年度工作总结暨2024年工作部署会议在集团总部召开。        工程公司总经理刘健、总裁助理杨丰杰、总裁办专项助理徐桂明、工程公司副总经理张东成出席会议，工程公司各部门、区域负责人及骨干人员参会。       会议伊始，工程公司副总经理张东成宣布会议相关事项，并全程主持会议。        随后，集团总裁助理杨丰杰作大会致辞，代表集团对工程公司在过去一年的付出和取得的成绩表示肯定和认可，对大家的努力拼搏表示感谢，并就2024年的工作提出新的要求。他提出，工程公司要独立摸索出一条专属于工程自身的道路，体系化标准化运作，提升品牌影响力，不断加强对产品和业务的培训，提高自身能力和素质，希望大家真抓实干，不断探索总结，修正完善，成为集团新的利润增长点。        接下来，李国森、黄文辉、邱永庆等部门或区域负责人分别对2023年度工作进行了汇报，直面不足，总结经验，并提出了解决方案和新一阶段的工作计划。        朱柏灵、马培檀、李国亮等部门负责人分别围绕预结算、财务制度及规范、防水工程相关技术等进行了经验分享和宣讲。        集团总裁办专项助理徐桂明就工程项目应收风险控制重点进行了分享演讲。他强调，工程项目应收风险控制要从思想开始转变，预防项目应收风险是工程领域管理的重点之一，并介绍了风险控制的相关措施，希望大家充分认识到风险控制的重要意义，细致有效的开展各项工作。        最后，工程公司总经理刘健就2023年公司整体运营情况进行了全面总结，在回顾成绩的同时，明确指出了发现的问题，制定了以“干好在建、争取项目、办好结算、力争回款”为中心的2024年总体工作规划，遵循“调整定位、落实政策、力争项目；强化责任、落实考核、实现突破；重新分工、落实节点、紧抓回款”的总体指导思想。他表示，在低迷的宏观大环境下，大家的路都非常难走，今天的会议即是收心会，又是启动会，希望2024年大家打起精神、明确目标，坚持初心、齐心协力，推动工程公司再上新台阶。